年关将至，我司2018年度的安全出产局势极度严格，产生多起安全出产变乱，经过公司安全委员会对这多起安全变乱进行调查和分析，发现这些变乱产生的重要原因都是报答成分造成的。为了杜绝或削减我司安全出产事务的再次产生，我司特召开2018岁暮“敲响安全出产警钟”的全员早会工作。

      会议全面总结2018年11月之前的安全出产工作，分析存在的问题和面对的局势，部署年关安全出产沉点工作。公司整个成员、各分厂辅导班组成员和安全数门掌管人参与了会议。

      公司总经理杨政出席会议并讲话，对安全出产工作沉点提出要求，要加强安整个系建设，美满公司安全出产治理尺度化建设；落实安全出产责任造，沉点放在预防为主；发展安全查抄和隐患排查治理工作；全面加强员工安全行列建设；在隐患排查、整改、监管等环节上‘下功夫’，切实堵住“安全缝隙”，坚定把各类安全隐患解除在萌芽状态。致力提高治理水平，确保公司的安全发展。

      公司安全专怨卦铭、刘新别离对2018年安全出产工作进行总结和汇报。同时会议上也通报了湖南省长沙市安委办主任丶安监局胡春山局长的讲话，《凡事沉在对峙：让“班前早会”遍地着花、长年对峙》全市企业全面奉行安全早会造度，这是对峙“安全第一、预防为主”要求，压实企业主体责任，并落实到每一个班组、每一名员工、每一天班前的沉要行动。

       全市规模以上企业安全早会造度根基成为了习惯，而中幼微企业，普遍刚刚起步。

       这一行动，功夫不长，内容简易，不用写规划，不用作汇报，矫捷多样，结合现实，是将“大宣传、大教育、大培训”具体到每一家企业、每名员工、每一个岗位的沉要方式，会议开在现场，提醒警示直接，员工易于接受。

       每天班组早会，既是对员工的安全教育，也是对劳动者尊严的尊沉，更是凝聚团队合力，激励员工向上，鼓励员工士气的有效大局。

       更关键的是，这项工作，不必要企业增长投入，没有经济成本，在实体经济普遍艰巨的时刻，是做好安全出产工作的一项极为有效的工作。

       每一滴水，都要对洪灾掌管。雪崩之时，没有一片雪花是无辜的。

       企业的安全出产，必要整个员工不断警惕，处处用心，个个共管。企业出现变乱，面对的是停产、处罚、赔偿、纳入不良，直接影响企业产品市场与发展，最终受影响的是整个员工。造成较大以上变乱，企业家还有可能判刑坐牢，企业面对倒关关门，直接砸掉的是整个员工的饭碗。

      以安全早会的简易大局，唤醒每一名员工的安全意识，强化每一个岗位的隐患措置，相互提醒，联结保安，共同保险企业安全发展，极有必要，意思沉大。

      请全市各区县、各部门、各乡镇、各园区，对照市安委通知要求，将“班前早会造度”奉行当作一件大事，支吃祗业发展的实事来抓。全力以赴，全面执行，并且形成长效机造。 

      最后，愿整个同仁在2018岁暮工作中对峙‘安全责任，人人有责’的基础上，把j9国际集团特瓷的产品做大，做强，再创鲜丽！